Το φοβερό είναι να ζωγραφίζεις τη γκόμενά σου σαν γαϊδούρι και μετά, για να της την σπάσεις ακόμη περισσότερο, να ξεφορτώνεσαι το «έργο» αφιερώνοντας το στον ελληνικό λαό -ο οποίος το εκτιμά ως αριστούργημα ενώ του φαίνεται αηδία:
είναι η καλύτερη πλάκα που θα μπορούσε να κάνει , ο Πικάσσο.
Χώρια που είναι και η μεγαλύτερη καταξίωση: « έχω τέτοια φήμη που, ακόμη και την μεγαλύτερη μαλακία να ζωγραφίσω, θα την δεχτούν ως αριστούργημα….»
....στην Ελλάδα , πολιτικά, προκόβεις εύκολα με δύο τρόπους:
...αν είσαι δεξιός, γλύφεις την αριστερά - για τους «αγώνες» της και την «συνέπειά» της- και κάνεις ρουσφέτια σε αριστερούς.
Ετσι δεν θα σε ενοχλούν καθόλου και θα έχεις την ησυχία σου να κάνεις τις δουλίτσες σου.
Αν είσαι «αριστερός», καλό είναι να βγάζεις επαναστατικούς λόγους αλλά να κάνεις ό,τι θέλει το δεξιό αφεντικό σου.
Θα σε εκτιμά πολύ και θα σε προωθήσει…ούτως ώστε να σε έχει ασπίδα από την αριστερά και να τα κονομάει από την δεξιά.
…αλλά και εσύ θα έχεις την ησυχία σου από την λαομίσητη δεξιά… κάνοντας καριέρα κοντά στο δεξιό αφεντικό σου…
….ενώ θα κάνεις παράλληλη πολιτική καριέρα στην αριστερά.
Απλή και μεγαλοφυής συνταγή που δουλεύει τέλεια στην πράξη.
Γιατί οι κρατικοί οργανισμοί/ εταιρείες/ υπηρεσίες στην Ελλάδα, γενικά, πάνε κατά διαβόλου;
Πολλοί λόγοι:
πολιτικός παρεμβατισμός, κομματοκρατία, ευνοιοκρατία, ομαδοποιήσεις/ τσιφλίκια , έλλειψη πρωτοβουλίας, αμυντική στάση κλπ
Αλλά κατά τη γνώμη μου ο κύριος λόγος είναι άλλος:
Δεν υπάρχει κουλτούρα μάνατζμεντ.
Δεν έχουν εκπαιδευτεί σωστά στελέχη.
Διορίζονται ασήμαντοι και ακατάλληλοι άνθρωποι απλά και μόνο γιατί είναι δικά μας παιδιά.
Γιατί τους εμπιστεύεται ο κύριος υπουργός.
Γιατί η ρίζα του κακού είναι η ανασφάλεια:
ο υπουργός είναι ανασφαλής ότι θα του βάλουν τρικλοποδιές.
Άρα, βάλε παντού κολλητούς, έστω και άσχετους.
Ο διορισμένος κολλητός είναι και αυτός ανασφαλής … αφού δεν ξέρει την δουλειά και δεν έχει διοικητική εμπειρία .
Προσκολλάται στους άχρηστους και Γλύφτες που τον κάνουν να νιώθει άνετα.
Έχει την ψευδαίσθηση πως τον βοηθούν.
Βέβαια, το μόνο που κάνουν είναι να βοηθούν τον εαυτό τους… αλλά τελικά δημιουργούν μεγαλύτερο μπάχαλο από αυτό που προϋπήρχε.
Όταν δημιουργηθεί μείζον πρόβλημα, όλοι οι παρατρεχάμενοι λακίζουν σαν τα ποντίκια.
Ένας άχρηστος manager δεν θέλει να προβάλλονται οι καλοί εργαζόμενοι:
νιώθει του «παίρνουν την δόξα» και ότι μπορεί να τον απειλήσουν έχοντας γενικότερη αναγνώριση.
Ένας άχρηστος manager θέλει να προβάλλεται ο οργανισμός του οποίου ηγείται και όχι τα επιμέρους στελέχη που παράγουν το έργο.
Θέλει ισοπεδωμένα στελέχη που θα παράγουν ένα σπουδαίο έργο.
Πράγμα αδύνατο, φυσικά.
Δεν υπάρχει κουλτούρα συνεργασίας.
Δεν υπάρχει κουλτούρα ελέγχου του παραγόμενου έργου.
Δεν υπάρχει κουλτούρα ανάθεσης σαφών ευθυνών σε κάθε τομέα.
Δεν υπάρχει κουλτούρα τιμωρίας της ανικανότητας.
Δεν υπάρχει κουλτούρα επιβράβευσης του έργου υψηλής ποιότητας.
Τελικά δεν παράγεται έργο.
Απλά τα πράγματα τσουλάνε από μόνα τους.
… απλα ροκανίζουμε τον χρόνο και προσπαθούμε να μην δημιουργούνται - ή αποκαλύπτονται -σκάνδαλα.
Το ΕΣΥ πεθαίνει.
…ή μάλλον αυτή η κυβέρνηση, έχει πάρει απόφαση, να το αφήσει να πεθάνει και να φορτώσει τον θάνατό του στην καμπούρα των γιατρών.
Όπως τους φορτώνει και τους θανάτους των ασθενών που οφείλονται στην δυσλειτουργία του συστήματος.
Δηλαδή, θα μου πείτε , δεν φταίνε και οι γιατροί?
…προφανώς, φταίνε και αυτοί… κυρίως όσοι δεν κάνουν την δουλειά τους σωστά, όσοι δεν έμαθαν ποτέ την δουλειά , όσοι είναι προσανατολισμένοι στο χρήμα.
Και ο ιδιωτικός τομέας?
…η ιδιωτική ιατρική, είναι η λύση?
…αμφιβάλλω: ούτε σε ποιότητα υπερέχει, ούτε σε ήθος.
Είναι τα ίδια χάλια με το ΕΣΥ και ίσως χειρότερος.
Ισχύουν οι ίδιοι κανόνες: αν είσαι τυχερός και πέσεις σε καλό γιατρό, είσαι οκ.
Αν είσαι άτυχος, και πέσεις σε εκμεταλλευτή ή σκιτζή, ατύχησες.
Και οι πιθανότητες?
….που έχεις περισσότερες πιθανότητες να γλυτώσεις?
Δεν ξέρω…δεν έχω κάνει μελέτη αξιολόγησης ούτε είμαι αρμόδιος να την κάνω.
….πάντως , από την εμπειρία μου, παραπέμπω ανάλογα με το πρόβλημα….όπου νομίζω ότι θα είναι καλύτερα για τον συγκεκριμένο ασθενή.
Συνήθως σε δημόσια νοσοκομεία…ιδίως για σοβαρά περιστατικά.
Σπάνια σε ιδιώτες και ιδιωτικά.
Η παραπομπή ασθενούς δεν είναι απλή υπόθεση…μπορεί να σώσει ή να καταστρέψει έναν άνθρωπο.
Υπάρχουν γιατροί και κλινικές διαμάντια στον δημόσιο τομέα… αλλά λιγοστεύουν.
Πολλοί καλοί γιατροί παίρνουν σύνταξη και νέοι γιατροί δεν υπάρχουν να τους αντικαταστήσουν.
Όλες οι κυβερνήσεις χρόνια τώρα, μπαλώνουν τις τρύπες με επικουρικούς.
Αυτό δείχνει -αποδεικνύει - δύο πράγματα:
έλλειψη ειλικρινούς ενδιαφέροντος για τους ασθενείς και έλλειψη σεβασμού στο πολύπλοκο και απαιτητικό ιατρικό επάγγελμα/λειτούργημα.
Κακά πράγματα, κακή στάση , κακά αποτελέσματα.
Δράματα εξελίσσονται κάθε μέρα.
...όσο η επιστήμη έδινε δωράκια στους λαουτζίκους της Δύσης, ήταν εύκολο να πάρει την θέση της Θρησκείας:
ψυγείο, πλυντήριο, αυτοκίνητο, αεροπλάνο, αντιβιοτικά, αντιφυματικά, αντιψυχωσικά, ηρεμιστικά, ταξίδια, βιβλία, πανεπιστήμια, σινεμά, μουσικές.
Όλα τα ωραία , σχεδόν τζάμπα.
Το σεξ , επίσης.
Η αλήθεια είναι πως ο Χριστιανισμός είχε ήδη αρχίσει να χάνει επιρροή στις ψυχές.
Από πιό πριν.
Η ζωή λοιπόν έγινε πιό εύκολη και οι απαντήσεις σε όλα, επίσης.
Μιά γενική αισιοδοξία κατείχε τους πάντες πως η επιστήμη, η νέα ορθολογική θρησκεία, είχε απαντήσεις και λύσεις για όλα.
Αλλά, μετά, άρχισαν τα προβλήματα:
νέες, ανίατες εκφυλιστικές αρρώστιες (του πολιτισμού) , μόλυνση του περιβάλλοντος, οικολογικές και οικονομικές καταστροφές, ανισότητα, πείνα, εκμετάλλευση, κατάθλιψη, υπαρξιακό άγχος.
Η επιστήμη δεν είχε λύσεις σε αυτά.
Η επιστήμονες βέβαια, έδειχναν γεμάτοι αυτοπεποίθηση και συνέχιζαν να εκπέμπουν αισιόδοξα μηνύματα...αλλά, η πραγματικότητα τους διέψευδε.
Και άρχισε ο ανορθολογισμός: αφού η λογική ήταν αδύναμη, η άρνηση της λογικής ίσως ήταν η λύση.
Αλλά και οι νέες επιστημονικές ανακαλύψεις συνέτειναν στον ανορθολογισμό:
είναι το ηλεκτρόνιο σώμα ή κύμα?
...και τα δύο...έλεγαν οι σοφοί.
Αλλοτε συμπεριφέρεται ως κύμα και άλλοτε ως σωματίδιο.
Παλαβό, έ?
…όχι, είναι επιστημονικό.
Η ταχύτητα καμπυλώνει τον χρόνο?
Το παρατηρούμενο αντικείμενο αλλάζει φύση ανάλογα τον παρατηρητή?
Ναι...
...ένα σωρό τρελλά, ήταν επιστημονικά.
Αρα, ο ορθολογισμός, τέρμα...
…έχει όρια και αυτός.
Και άρχισαν τα άλλα πανηγύρια.
….της φιλοσοφίας των μεταμοντέρνων:
δεν υπάρχει αντικειμενική αλήθεια .
…της μόδας υποκειμενισμός, παντού.
…ερμηνειοκρατία: τάχα δεν υπάρχουν σταθερές αλήθειες, όλα είναι θέμα ερμηνείας.
Αλλά και άλλες κοινωνικές ψυχοπαθολογίες ξεφύτρωσαν με θράσος και επιθετικότητα νέας θρησκείας:
ο παλαβός δικαιωματισμός , ο άκρατος ατομικισμός, αποθέωση της ατομικότητας στην έκφραση…έστω και αν είναι αντικοινωνική.
Οι τραβεστί έγιναν της μόδας: και οι τραβεστί άνθρωποι και οι τραβεστί απόψεις
Τρανς καταστάσεις, παντού.
Και ο σοβαρός επιστήμονας που έφαγε μιά ζωή να ψάχνει στοιχεία και γεγονότα, ίδια κι όμοια με τον Μπάμπη τον μπλόγκερ που έχει άποψη και βεβαιότητα γιά όλα.
Με τις υγείες μας.
... στην ζωή, οι βασικές επιλογές είναι τρεις:
...ή θα είσαι καλός, ή θα είσαι κακός, ή θα είσαι μαλάκας.
«Καλός», είναι κάποιος που ωφελεί τους άλλους.
«Κακός», είναι κάποιος που βλάπτει τους άλλους.
Ο «Μαλάκας» , έχει πιό δύσκολο ορισμό.
Ο «Μαλάκας» δεν είναι ένα πράγμα: είναι πολλά διαφορετικά είδη.
Ποιό είναι όμως, το κοινό συστατικό, σε όλα αυτά τα είδη μαλάκα;
Ποιά είναι η κοινή ουσία που εμπεριέχεται και συνιστά το βασικό γνώρισμα του μαλάκα;
....νομίζω... η κοινή ουσία, που προσδιορίζει, όλα τα είδη μαλάκα, είναι κυρίως η ασυνέπεια:
η αναξιοπιστία, η αστάθεια, η αντιφατικότητα στις ιδέες και την συμπεριφορά.
Όλα αυτά, σε τελική ανάλυση, είναι μιά έλλειψη αρχών:
ο μαλάκας δεν έχει σταθερές αρχές.
Είναι «ανεμάνθρωπος», φτερό στον άνεμο.
Ο «Μαλάκας», συνήθως δεν έχει την κακή πρόθεση του «Κακού», γιατί τότε θα ήταν υβρίδιο :
θα ήταν «κακός μαλάκας».
Ο μαλάκας με καλή πρόθεση, είναι αυτό που λέμε, χαζομαλάκας.
Υπάρχει μιά εξαίρεση...ένα είδος μαλάκα που νομίζω ότι είναι το πιό επιτυχημένο απ’ όλα:
είναι ο «μαιμού μαλάκας».
Ο «μαιμού μαλάκας » ένας τύπος κατά βάση πονηρός που, όταν το απαιτούν οι περιστάσεις, το παίζει μαλάκας.
Δεν έχει απολυτα σταθερές αρχές αλλά καταλαβαίνει τα κοινωνικά ρεύματα.
Μιλάει με όρους πολιτικής ορθότητας: λέει ό,τι είναι αρεστό στα αυτιά της κοινωνίας.
Ανάλογα το κοινό και την μόδα, θα μιλάει για «σοσιαλιστικό μετασχηματισμό», «οικονομία της αγοράς», «κοινωνικό κράτος», «φιλεύθερο μοντέλο», «αυτονομία και αυτοοργάνωση».
Όλα μαζί ή ξεχωριστά, κατα το ακροατήριό του, και με μπόλικη ασάφεια.
...γιατι το κάνει?
Γιατί είναι αποτελεσματικό: είναι τόσο πονηρός που ξέρει πως οι μαλάκες δεν διορθώνονται:
συνήθως άγονται και φέρονται απο τα ΜΜΕ.
Επειδή, φυσικά, οι μαλάκες πλειοψηφούν στην κοινωνία, είναι σημαντικό να σε νιώθουν «δικό τους».
Ο μαιμού μαλάκας, λοιπόν, ντύνεται εκούσια μαλάκας και συνενοείται τέλεια μαζί τους.
Αυτή είναι και η «μαγκιά» του:
κατάλαβε έγκαιρα πως οι μαλάκες είναι ανίκητοι.
Άρα, μόνο σαν μαλάκας, μπορεί να προκόψει.
...και, κυρίως, να διαπρέψει στην Πολιτική.
Έτσι, όταν ρωτάμε... «μα τι μαλάκες είναι αυτοί που μας κυβερνούν?»...η εξήγηση είναι απλή:
είναι αυτοί που μας μιμούνται.
….όταν περιγράφεις μια πιθανή σοβαρή διάγνωση που απαιτεί περαιτέρω διερεύνηση με εξετάσεις , νοσηλεία και παραπομπή σε άλλες ειδικότητες και οι συγγενείς του υπερηλίκου ασθενούς, σου λένε…
«μήπως να μην τον βασανίζουμε γιατρέ?»
…εγώ καταλαβαίνω ότι εννοούν…
«μήπως να μην βασανιζόμαστε εμείς, γιατρέ?»
…γιατί, ό υπερήλικος συγγενής, συχνά αντιμετωπίζεται σαν μιά γλάστρα με βασιλικό:
όσο κάθεται ήσυχος στην γωνιά, δεν απαιτεί συχνό πότισμα, φροντίδα και λιπάσματα, είναι οκ.
Αν είναι όμως να μαζεύει μυγάκια και να τρέχουμε να αγοράζουμε λιπαντικά και φάρμακα, ας λείπει και το φυτό εσωτερικού χώρου.
Ο γιατρός έχει καθήκον να νομιμοποιήσει τις σκέψεις και τις προθέσεις μας.
Για αυτό τον έχουμε.
Αν δεν συμφωνεί και είναι υπέρ του φυτού, προφανώς κάτι κρύβει:
μάλλον το κάνει από ναρκισσισμό, παραξενιά ή συμφέρον.
«εεε…πια! …αμάν με τις παραξενιές και τις εμμονές τους, οι γιατροί.
Και εμείς έχουμε βάσανα και δουλειές…
….εμάς ποιός θα μας κοιτάξει? εεε…ποιός?»
Πάντα πίστευα ότι ο Πικάσο ήταν απατεώνας και δούλευε κοινό και κριτικούς… …πουλώντας τρέλα, τα κονόμησε χοντρά: ζωγράφισε την δεκαεπτάχρο...
